Lean Ísland 2015 - Námskeið dagur 2

Lean 101 for Product development, Innovation and Service

 Norbert Majerus frá Goodyear tire hélt þetta námskeið og var það mjög áhugavert. Hann hefur unnið í R&D mjög lengi og nýtt sér lean þar. Helstu punktar sem ég tók frá honum voru m.a.

• R&D er fjárfesting ekki kostnaður og þú vilt notfæra þér lean þar vegna þess að þau hafa mikil áhrif á "profitability".
  
  
• 70% of product cost er ákvarðaður af R&D því það hefur áhrif á allt áframhaldið. Hjá  R&D er ákvarðaður kostnaður – verð og magn með jöfnunni = Magn*(verð-kostnaður)=TEKJUR. Þurfum einmitt að hafa þetta öfugt og ákvarða kostnaðinn út frá því hvað við viljum fá miklar tekjur. Gera síðan umbótaverkefni þangað til við náum því.
  
  
• Change process from the inside outàTeach the people
  
  
• Okkar fyrsta hugsun ef það á að breyta einhverju er að eigi eftir að taka hluti af okkur en ekki bæta við. Því verða margir hræddir um störfin sín þegar það á að innleiða lean. R&D er mjög lítill hluti af kostnaði m.v. heildar ferilinn en hefur mikil áhrif á allan ferilinn (skuggakostnaður) og því ættum við að fara varlega í að skera niður þar.
  
  
• Get everything out of the way that could kill your initative!
  
  
• Staðlar koma ekki í veg fyrir nýsköpun
  
  
• Develop prod&process standard it is there where you can start to improve (SQDC)
  
  

Norbert er einmitt að skrifa bók um þetta málefni og verður gríðarlega gaman að lesa hana þegar hún kemur út.

Lean tools to lean system

Ken Andrews sem vann áður hjá RBS hélt þetta námskeið um hvernig öll lean tólin virka saman og búa til eitt kerfi. Þetta námskeið var fyrir lengra koma og var mjög gaman að vera í þessum pælingum. Við teiknuðum fyrst upp hvernig tólin tengjast í kerfi og svo prófuðum við að jafna út þær auðlindir sem við höfum í skrifstofu umhverfi m.v. hvaða eftirspurn við höfum.